1.¿Cuales son los tipos de sistemas que existen?
Abiertos y cerrados.
2.¿Cual es la teoría continente ?
Es la teoría que toma de las demás teorías algo
3. La organización en cuantas formas se divide
En división del trabajo, jerarquizacion, departa mentalización, descripción de funciones y coordinación.
4. ¿Que son los objetivos?
Rentabilidad, crecimiento y permanencia.
5. ¿Que es significa las siglas FODA?F
ortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas.
6.¿Cuales son las áreas funcionales de una empresa ?
Ventas, recursos humanos, finanzas , mercadotecnia o ventas .
7.¿Cual es el método de los cuatro pasos ?
Objetivos, medir, capacitar, acompañamiento.
8¿Para que sirven las ventas?
Mantener, crear, recuperar.
9. Las empresas tiene procesos a la suma de ellos ¿Cómo se les llama?
Procedimientos.
10.¿Como nace la Teoría de la Comunicación Organizacional ?
Por la comunicación y la organización
.11.¿Cuantos tipos de departa mentalización existen ?
Solo existen 7
12¿Cuáles son los 7 tipos de departa mentalización?
Por funciones, productos, procesos o equipos, grafica o por territorios, clientes, matriciales o por proyectos y mixto.
13.¿Para que sirven los manuales administrativos ?
Sirven para corregir errores de la empresa.
14.¿Quien creo la teoría de therbling?
Gilberth
15. ¿Cuántos tipos de autoridad existen?
Lineal y staff .
16.¿Cómo es la autoridad lineal?
Se Piden las cosas y se hacen de arriba hacia abajo
17. ¿Como es l a autoridad staff?
Tiene autoridad del especialista .Puede ser internó o externo
18. ¿Cuáles son las ventas de la lienal ?
central , inmediata , no hay dominio , piramidal .
19.¿Cuáles son las desventajas de la staff?
Que domina la información .
20.¿Que es una debilidad?
Es algo que te impide hacer las cosas pero es interna de la persona que seas flojo , descuidado .
21.¿Que es la descripción de funciones ?
en donde se dicen todas las actividades que tiene el puesto
22.¿Que es el POP?
El el punto de venta
23.¿Que es un diagrama de flujo?
Es una representación grafica de un sistema proceso o procedimiento
24.¿Que tipos de diagramas existen?
Operaciones, arquitectónicos, estadísticos, de flujo
25.¿Cual es la organización simple?
La que solo cuenta con un solo dueño
26¿Existen dos tipos de burocracia?
La mecánica y la profesional
27. Los diagramas de flujo con que preguntas se formulan?
¿Qué?, Quien?, ¿Dónde?,¿Cuándo?,¿Cómo?,¿Por qué?
28.¿Cuales son los objetivos de una forma?
Es para transmitir datos e información de la forma mas clara y mas sencilla y funcional
29.¿Cual es el concepto de una Forma?
ES una herramienta de comunicaron impresa a través de medios de comunicación escrita, fija y espacio.
30.¿Cuales son los elemento funcionales de una forma?
Logotipo, fecha, secuencia de datos, datos principales e instrucciones.
31.¿Que es un requerimiento externo?
Son las herramientas que se utilizan con los clientes y proveedores.
32.¿Que es offset?
Es un proceso a través de negat9ivo fotográfico, que se pasa a una placa metálica
33.¿Que es mimeógrafo?
Son plantillas hechas con maquinas de escribir
34.¿Cual es la diferencia entre Farol y Taylor?
Que Farol solo se ocupa de la organización y Taylor En todas las empresas
35.¿En cuAntas partes se divide en control?
Preventivo, Concurrente y Correctivo.
36.¿Quienes manejan las formas?
Todo el personal
37.¿Quienes controlan las formas?
Unidades en Adm. Recursos humanos.
38.¿Que son las tres C?
Clientes, Competidores y cambios
39.¿Que es la tipografía
Son las mal formaciones de líneas con letras hasta completar los textos, Maquina de escribir y computadora
40.¿En las tres C que son los cambios?
Que hay que deshacerse de las cosas que ya no sirven para poder utilizar otros medios
41.¿Menciona tres características que se encuentran en los negocios de reingeniería ?
1Varios oficios se comunican en uno
2Los trabajadores toman decisiones
3La conciliación se minimiza.
42. Mencione Algunos De los principales errores de la Reingeniería.
*Trata de corregir en ves de cambiarlo.
*No concentrarse en los procesos
*Se conforma con resultados de poca importancia.
43.La Falta de visión general , liderazgo y delegación . ¿A que corresponde?
Pasos de la reingeniería.
44. ¿Por qué se necesita la Reingeniería?
Para aprender a ser congruentes, cultura, labor.
45.Una de las principales características de la reingeniería es permanecer en operaciones ?
Híbridas y centralizadas.
46. Las estructuras cambian de acuerdo a su?
Jerárquicas a planos.
47.¿Pro que son importantes los valores?
Pro que cambian de proteccionistas a productos.
48¿Los ejecutivos de que cambian?
De anotadores a lideres.
49¿Cómo cambian los criterios de asensos?
Cambian de Rendimiento a Habilidad.
50.¿Los procesos en las reingenierías tiene múltiples que ?
versiones